На почеток би сакале да добиеме едно Ваше размислување како вовед во делот на она како гледате на индустријата на игри на среќа од аспект на човек кој тоа долги години секојдневно го работи.

Во годините што доаѓаат, индустријата на игри на среќа ќе мора да одговори на едно јасно прашање:

Дали сакаме да бидеме дел од проблемот – или дел од решението?

Како човек кој со години го гради својот професионален и личен идентитет во оваа индустрија, верувам дека игрите на среќа не се нужно нешто негативно. Но, исто така знам дека нивниот потенцијал — и добриот и лошиот — е огромен. Затоа мораме да зборуваме гласно: за одговорноста, за моќта на влијание и за новата улога што оваа индустрија може да ја има во општеството, како и пред се за општествената одговорност.

Би сакал да напоменам дека индустријата веќе генерира сериозни даночни приходи, создава илјадници директни и индиректни работни места, и е двигател на дигитални иновации.

Во Евротип, како една од водечките спортски обложувалници, активно вложуваме во технологија, мобилни апликации, дигитални платформи, системи за персонализирани понуди и реална customer support вредност.Вработуваме млади луѓе од сите струки кои тука се развиваат и унапредуваат воедно изработуваат производи кои може да се продадат на сите светски пазари особено во делот на дигитализација и програмирање.

Но тоа не е доволно.

Мораме да покажеме како индустријата може да создава опиплива вредност за заедницата. Со поддршка на домашни спортски клубови, локални ИТ партнери, соработка со универзитети, и создавање нови профили на стручњаци, а ние во Евротип токму тоа го работиме.

Во тој дел имаме потпишано меморандуми за соработка со универзитети од што произлезе и програмата за стипендирање на средношколци и студенти.

Евротип е сериозен спонзор на спортски екипи и спортски настани, при што сакам да напоменам дека неодамна сме генерален спонзор и на фудбалски тим кој го носи името Евротип и се натпреварува во третата македонска лига, а исто би го потенцирал и Ракометниот клуб Еурофарм Пелистер кој има и сериозни резултати во нашата држава и натпревари на мегународен план како и ред други спонзорства

Одговорноста не е избор — туку обврска

Одговорноста не е избор, туку обврска. Во Евротип одговорноста кон заедницата и колективната одговорност ни е на прво место односно пред личната.

Во време кога дигитализацијата го олеснува пристапот до игрите, наша морална и деловна обврска е да понудиме алатки за самоконтрола, едукација, системи за лимити и real-time известувања. Да ја подигнеме свеста кај играчите, но и кај јавноста.

Не се работи само за регулативи и закони. Се работи за етика, вредности и долгорочна визија.

Јас, верувам дека оваа индустрија може повеќе.

Повеќе за економијата. Повеќе за спортот. Повеќе за луѓето.

 Постојано работиме на:

• Проекти за млади и спорт

• Партнерства со невладини организации за ментално здравје

• Образовни кампањи и јавни настапи

• Градење мост помеѓу приватниот сектор, регулаторите и

Заедницата

Нашиот фокус не е само на резултатите, туку и начинот на кој ги постигнуваме.

Индустрија треба да носи вредност во секоја сфера од општественото живеење, а не само приход.

Што значи тоа во пракса?

• Алатки за самоконтрола ,

• Образовни содржини и јавни кампањи ,

• Системи за лимити, известувања во реално време, и активна поддршка за играчи во ризик .

Ова не се само „мерки“ – ова се вредности.

И не се прават заради закони, туку затоа што веруваме во етички раст.

Затоа повторно би потенцирал дека нашиот фокус во Евротип, не е само на резултатите, туку и начинот на кој ги постигнуваме затоашто впрочем кога мислиме на обложување мислиме на начин на забава и можност за добивка низ забава ,но не и како животен стил ,а уште помалку како начин на остварување на добивки без работа и труд од страна на клиентите.

Јас сум човек што верува во визија.

Во тимска работа.

Во тоа дека успехот не се мери само во бројки, туку и во влијание.

Во Евротип, градиме култура што го спојува она најдоброто од технологијата, спортот и односите со луѓето. Тимот не работи за брендот – тимот е брендот.

Да изградиме заедничка приказна. Индустрија што не срами – туку инспирира.

Индустрија што не крие – туку вложува.Индустрија што не дели – туку обединува.

Како започна твоето патување во индустријата на игрите на среќа?

Моето патување започна од љубопитност и страст за стратегија, математика и однесување на луѓето. Уште од самиот почеток ме привлекуваше динамичноста на оваа индустрија – местото каде што технологијата, статистиката и емоцијата се среќаваат. Од самиот почеток, поминувајќи низ сите фази – низ backup office, од терен до стратегиско планирање, ми овозможи да го разберам бизнисот и од перспектива на играчот, и од перспектива на организаторот.

Што те издвојува како лидер во оваа индустрија?

Јас не се задоволувам со статус кво. Секогаш се прашувам: „Како може ова да биде подобро?“ Вложувам во анализа, иновација и во градење на тим кој размислува како бренд, а не како обична работна структура. Мојот фокус е јасен – искуството на корисникот, брзината на исплата, конкурентноста на квотите и довербата што ја создаваме на долг рок.

Кои се клучните вредности што ги пренесуваш на тимот со кој работиш?

Принципите се едноставни, но моќни: транспарентност, брзина на одлуки, професионализам и страст. Секој во тимот треба да чувствува дека е дел од нешто поголемо. Не само дека продава услуга, туку гради лојалност, репутација и иновација – секој ден.

Каква е твојата визија за иднината на индустријата на игри на среќа?

Иднината ќе ја обликуваат оние што ќе најдат рамнотежа помеѓу забава и одговорност. Верувам во ESG принципите – во тоа да бидеме економски силни, но и социјално чувствителни. Воедно треба да градиме и чесност за долг рок. Сметам дека новите технологии како вештачка интелигенција, VR и персонализирани понуди ќе бидат двигатели на следната ера. Но, луѓето – клиентите и тимовите – ќе останат во сржта на секој успех.

Што најмногу те мотивира?

Успехот на оние околу мене. Кога ќе видам дека некој од тимот расте, дека клиент ни верува и се враќа, дека сме постигнале нешто што конкурентите не успеале – тоа ме исполнува. Јас сум играч по природа, но стратег по одлука. Ме мотивира борбата за прво место, но со стил, фер-плеј и долгорочна визија.

Што би резимирале за крај,која порака би ја испратиле?

За крај би кажал едно:Индустријата за игри на среќа нема потреба да се оправдува-туку да се трансформира и подобрува. Индустрија што не крие, туку вложува. Индустрија што не дели, туку обединува.

Имаме ресурси,знаење и влијание-но дали ќе ги користиме за моментален профит или за долгорочна вредност,зависи од нас.

Би подвлекол дека е потребна поголема комуникација со институциите на системот,посебно со законодавачот и сите останати инволвирани во игрите на среќа ,се со цел нашето искуство од работењето да можат соодветно да го искористат и градиме win-win стратегии за сите во делот на одржливоста како и подигнување на свеста на играчите , а игрите на среќа да ги подигнеме на ниво на забава , а не на поттикнување на општествени проблеми и оштетени семејства.

Мојата порака е јасна:

Одговорноста не ја спречува играта.Таа ја прави одржлива.

Ако сакаме да бидеме релевантни и утре, мора денес да покажеме карактер како луѓе, како компании,како индустрија. Токму затоа низ целиот разговор најголемиот акцент го ставам на одговорноста и придобивките кои ги носи оваа индустрија во секој поглед